le syndic à la croisée des chemins

Le métier de syndic de copropriétés, est véritablement à la croisée des chemins.

En effet, entre le projet de loi DUFLOT (projet ALUR), qui va vraisemblablement imposer le compte bancaire séparé, instaurer une forfaitisation des actes de gestion courante et la limitation des actes spécifiques, les instances professionnelles qui ont perdu la guerre médiatique dans la défense des intérêts du métier du syndic, privilégiant justement en vain, la défense du compte unique au détriment de la valorisation de la profession, les associations de consommateurs qui ont beau jeu, profitant notamment de l’erreur stratégique des dites instances professionnelles, de faire l’amalgame entre les grands groupes et les syndics indépendants dont la perception et la pratique du métier de syndic, ne sont absolument pas les mêmes, les syndics professionnels devront se positionner sur le devenir de leur métier et leur capacité à s’adapter aux nouvelles donnes qui seront imposées par les pouvoirs publiques.

Comment les syndics de copropriétés qui actuellement en raison de l’absence de marge générée par l’activité de syndic pure, s’étaient engouffrés dans le développement des activités annexes telles la transaction immobilière, la gestion locative ou encore la pratique des produits financiers tirés de la trésorerie des copropriétés, pourront ils assurer dorénavant, la pérennité de leurs entreprises?

Dans une interview accordée au journaliste Laurent Calixte dans un article intitulée « Pourquoi il faut augmenter les honoraires des syndics », Thomas ROUX, consultant au cabinet d’études XERFI-PRECEPTA,  auteur de l’étude « Les administrateurs de biens à l’horizon 2017 » rappelle:

« Peu de gens savent en fait que le métier de syndic est un métier extrêmement exigeant, qui est très consommateur d’énergie, de stress et surtout, de temps. D’une part, le syndic doit se tenir au courant de l’évolution de la législation et de la réglementation -droit de propriété, code de l’urbanisme…- qui changent sans arrêt. Ensuite, il a des horaires à rallonges avec des assemblées générales qui peuvent durer jusqu’à 22h00, voire minuit dans les cas extrêmes. Enfin, la rémunération associée à ce temps passé et à cette exigence de technicité n’est pas à la hauteur. L’activité de syndic pur, c’est le « parent pauvre » des administrateurs de biens. Un métier beaucoup moins rentable que celle de la transaction immobilière : une seule vente d’un appartement réalisée en quelques semaines peut rapporter autant que la somme des honoraires de dix immeubles parisiens de taille moyenne ! Donc contrairement aux idées reçues, les syndics ne vendent pas leur prestation de syndic pur à leur coût. »

Aussi, le consultant du cabinet d’études indépendant estime t’il en guise de conclusions dans l’interview:

«  les administrateurs de biens et les syndics doivent surtout comprendre qu’ils ont tout à gagner en instaurant une politique de transparence, de vérité des prix. Une photocopie coûte 0,10 centime ? Alors on peut marger un peu sur ce poste, pour rémunérer le temps passé, mais pas trop. Les honoraires ne rémunèrent pas le temps passé? Alors il faut les revoir à la hausse. Ce que je dis peut paraître choquant mais savez-vous combien les ménages français dépensent pour l’eau et l’électricité ? 49 milliards d’euros par an. Et combien ils dépensent pour les « frais de personnel d’immeubles », qui comprennent les concierges et les syndics ? A peine 1,8 milliard d’euros. Je rappelle que les honoraires représentent moins de 150 euros par an et par lot (appartement NDLR) : ce n’est franchement pas excessif. »

et de poursuivre:

 » Actuellement, avec leurs taux de rentabilité assez peu élevés mais réguliers, les syndics et administrateurs de biens pourraient s’endormir sur leurs lauriers. La loi Duflot aura le mérite de les réveiller. Elle va donner à cette profession l’occasion de se redéployer, de se repenser, de redéfinir son métier et sa stratégie ».

Puissent les syndics de copropriétés indépendants entendre ce message et reconsidérer les contours de leur profession et se donner les moyens de valoriser cette dernière.

A ce jour, la stratégie mise en place par les organisations professionnelles, basée sur le maintien de la profession dans la loi HOGUET, ne semble pas avoir été des plus satisfaisantes, ne serait  ce pas l’occasion de changer de paradigme et faire entrer le syndic de copropriété dans l’ère de l’organisation Ordinale?

Et vous , pensez vous que :

– la situation doit rester en l’état

– que le maintien de la profession de syndic dans la loi HOGUET est adaptée

– que la réflexion d’un conseil de l’Ordre des Syndics puisse être envisagée

– que les syndics doivent réfléchir sur une augmentation de leurs honoraires